Digitale B2B-Anwendungen: Die Zukunft der Solarenergie

Auf einen Blick

DMG unterstützt das internationale Solarunternehmen bei der Entwicklung innovativer digitaler Premium- und B2B-Anwendungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer anspruchsvollen Kunden zugeschnitten sind. Durch eine direkte Kommunikation mit den Stakeholdern des Unternehmens stellen wir sicher, dass ihre Anforderungen und Erwartungen von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert werden.

Wir übernehmen Verantwortung für die Geschäftsziele des Solarunternehmens, indem wir Lösungen entwickeln, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch den Umsatz und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Unsere Teams arbeiten eng mit dem internen IT-Team des Kunden zusammen, um eine nahtlose Integration in die bestehende Systemlandschaft zu gewährleisten.

Da sich das Solarunternehmen gezielt an Premium-Kunden wendet, legen wir besonderen Wert auf eine hochwertige Benutzererfahrung und ansprechende Designs, die die Marke widerspiegeln. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Solarenergie und bieten Lösungen, die den hohen Erwartungen ihrer Kunden gerecht werden.

Kunde: Großer Internationales Solarunternehmen
Branche: Erneuerbare Energien
Geschäftsfeld: B2B, B2C
Technologien: Agile Entwicklung, Cloud-Computing, Mobile und Web-Anwendungen

Shortfacts

Unterstützung der digitalen Transformation
Entwicklung von Premium- und B2B-Anwendungen
Steigerung der Effizienz und Benutzererfahrung
Unterstützung der Landesgesellschaften in der digitalen Transformation

Unsere Arbeitsfelder

IT Beratung IT Architektur Entwicklung

Die Ausgangssituation

Das internationale Solarunternehmen sah sich in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Markt mit mehreren Herausforderungen konfrontiert. Die Notwendigkeit, digitale Premium- und B2B-Anwendungen zu entwickeln, wurde zunehmend dringlicher, um den wachsenden Anforderungen seiner anspruchsvollen Kunden gerecht zu werden. Die bestehenden digitalen Lösungen waren fragmentiert und boten nicht die gewünschte Benutzererfahrung, was die Kommunikation mit direkten Stakeholdern erschwerte und die Erreichung der Geschäftsziele beeinträchtigte.

Das Unternehmen benötigte einen Partner, der nicht nur technisches Know-how mitbrachte, sondern auch bereit war, Verantwortung für die Erreichung ihrer Geschäftsziele zu übernehmen. Darüber hinaus war eine enge Integration in die bestehende IT-Infrastruktur unerlässlich, um sicherzustellen, dass die neuen Lösungen reibungslos in die Arbeitsabläufe des Unternehmens eingefügt werden konnten. In diesem Kontext wandte sich das Solarunternehmen an DMG, um eine nachhaltige Lösung zu finden, die den Anforderungen des Marktes und den Bedürfnissen ihrer Premium-Kunden gerecht wurde.

Die Lösung

DMG stellte dem Solarunternehmen ein engagiertes Team aus erfahrenen Fachleuten zur Verfügung, das auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt war. Die Lösung umfasste:

Mehrere dedizierte digitale Teams: Bildung von Teams aus Entwicklern, Projektmanagern, digitalen Produktmanagern und QA-Experten, die eng mit den internen Mitarbeitern des Unternehmens im SAFe Modus zusammenarbeiteten.
Agile Entwicklungsmethoden: Implementierung agiler Methoden, um die Flexibilität und Effizienz in der Entwicklung zu erhöhen und eine schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen zu ermöglichen.
Schulung und Wissensaustausch: Durchführung von Schulungen für die internen Mitarbeiter des Solarunternehmens, um deren Fähigkeiten zu erweitern und die Zusammenarbeit zu stärken.

Ergebnis

Die langfristige Unterstützung durch DMG führte zu signifikanten Verbesserungen für das Solarunternehmen:

Erfolgreiche digitale Transformation: Die Entwicklung innovativer digitaler Premium- und B2B-Anwendungen wurde erfolgreich vorangetrieben, was die Position des Unternehmens im Markt stärkte.
Effizienzsteigerung: Durch die verbesserte Zusammenarbeit und größeren Headcount konnte die Time to Market für neue Produkte um 40% reduziert werden.
Hohe Zufriedenheit der Märkte: Die neuen Lösungen wurden in allen integrierten Märkten schnell angenommen, was zu einer hohen Zufriedenheit unter den Nutzern führte.
Stärkung interner Kompetenzen: Die Schulungen und der Wissensaustausch ermöglichten es den internen Teams, ihre Fähigkeiten zu erweitern und eigenständig an zukünftigen Projekten zu arbeiten.
Gesteigerte Umsätze: Die neuen digitalen Lösungen trugen dazu bei, die Umsätze signifikant zu steigern, indem sie den Kunden eine verbesserte Interaktion und höhere Effizienz boten.

Insgesamt hat DMG dem internationalen Solarunternehmen geholfen, die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen und sich als führender Anbieter in der Branche zu positionieren.