Wenn sinnvolle Vorhaben nicht vorankommen
In großen Unternehmen entstehen regelmäßig digitale Initiativen, die dringend benötigt werden. Sie scheitern selten an Technologie, sondern daran, dass Zuständigkeiten, Entscheidungen und Verantwortung unklar sind.
Genau hier übernehmen wir.
Wir bringen digitale Vorhaben die nah am Fachbereich liegen voran.
Denn diese adressieren konkrete Probleme, Kundenanforderungen und bessere interne Abläufe.
Trotzdem kommen sie nicht voran oder verlieren unterwegs an Wirkung.
Typische Gründe
Sie liegen außerhalb der bestehenden IT-Planung und Priorisierung
Zuständigkeiten zwischen Fachbereich und IT sind unklar
Ressourcen sind langfristig gebunden oder nicht verfügbar
Sie sind zu speziell für Standardlösungen
Entscheidungen werden immer wieder vertagt
Das Ergebnis:
Gute Ideen bleiben liegen, werden fragmentiert umgesetzt oder verlieren an Relevanz.

Unsere Rolle
Wir schließen genau diese Lücke.
Nicht als klassischer Dienstleister.
Nicht als Agentur.
Nicht als Systemintegrator für Core Systeme.
Sondern als verantwortlicher Partner von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb.
Unsere Rolle umfasst
- Unklarheit strukturieren
- Entscheidungen vorbereiten und herbeiführen
- Klare Empfehlungen aussprechen
- Lösungen entwickeln, integrieren und betreiben
End to End. Nicht punktuell. Mit klarer Verantwortung
Erprobt in komplexen Organisationen
Wir arbeiten seit Jahren an Vorhaben, die außerhalb klassischer IT Planungen liegen und trotzdem höchsten Anforderungen an Integration, Sicherheit und Betrieb genügen müssen.
Zahlen & Fakten
Enterprise-Referenzen
Compliance & Standards
- DSGVO-konform
- Enterprise Security Standards
- Agile/SCRUM zertifiziert
- Microsoft/AWS Partnership
Engines. Geschwindigkeit ohne Risiko
Viele Probleme wiederholen sich.
Architekturentscheidungen. Integration. Security. Betrieb.
Statt jedes Projekt neu zu erfinden, arbeiten wir mit Engines.
Engines sind
- vorgepackte Umsetzungsschichten für typische Vorhaben
- bewährte technische Bausteine und Integrationsmuster
- strukturierte Entscheidungslogiken
- vorbereitet für Enterprise Betrieb
Sie schaffen Geschwindigkeit, ohne Verantwortung oder Anpassungsfähigkeit zu reduzieren.
Kundenportal Engine
Die Kundenportal Engine ist ein bewährter Einstieg für fachbereichsnahe Portale außerhalb der zentralen IT Planung.
Sie eignet sich für Vorhaben, bei denen Kunden, Partner oder interne Nutzer schnell angebunden werden müssen, ohne bestehende Kernsysteme zu verändern.
Die Engine umfasst:
- klare Portalstruktur und Zweckdefinition
- erprobte Rollen und Berechtigungsmodelle
- bewährte Integrationsmuster zu bestehenden Systemen
- sauberes Betriebs und Sicherheitskonzept
Ergebnis sind schnell nutzbare Portale mit Enterprise Qualität, klarer Verantwortung und sauberer Anbindung.
KI Engine
Die KI Engine ermöglicht den kontrollierten Einsatz von KI in fachbereichsnahen Anwendungen.
Sie richtet sich an Vorhaben, bei denen Nutzen und Verantwortung wichtiger sind als Experimente oder Tool Hypes.
Die Engine umfasst:
- Identifikation sinnvoller Anwendungsfälle
- kontrollierten Zugriff auf Unternehmensdaten
- Integration von KI Modellen ohne Lock in
- klare Governance und Betriebskonzepte
So entsteht produktive KI Nutzung, die nachvollziehbar, integrierbar und langfristig steuerbar bleibt.
DXP Engine
Die DXP Engine bildet die Grundlage für digitale Erlebnisplattformen, die Inhalte, Prozesse und Nutzerinteraktionen verbinden.
Sie kommt zum Einsatz, wenn Fachbereiche eigenständig digitale Touchpoints gestalten müssen, ohne bestehende Systeme zu überfrachten.
Die Engine umfasst:
- modulare Plattformarchitektur
- klare Trennung von Inhalt, Logik und Integration
- Anbindung an bestehende Daten und Systeme
- Skalierbarkeit für unterschiedliche Zielgruppen
Damit entstehen flexible digitale Plattformen, die sich weiterentwickeln lassen, ohne strukturelle Abhängigkeiten aufzubauen.
Datahub Engine
Die Datahub Engine schafft eine zentrale, kontrollierte Datengrundlage für verteilte Daten aus unterschiedlichen Systemen.
Sie kommt zum Einsatz, wenn Daten zusammengeführt, nutzbar gemacht und qualitativ abgesichert werden müssen, ohne bestehende Kernsysteme direkt zu koppeln.
Die Engine umfasst:
- Zusammenführung verteilter Daten aus verschiedenen Quellsystemen
- Aufbau eines entkoppelten Data Lakes als flexible Datengrundlage
- Messbarmachung von Datenqualität hinsichtlich Vollständigkeit, Aktualität und Konsistenz
- Gezielte Verbesserung der Datenqualität ohne Eingriffe in Quellsysteme
Damit entstehen verlässliche Datenstrukturen als Basis für Reporting, Automatisierung und KI, ohne neue Abhängigkeiten oder Integrationsrisiken aufzubauen.

Warum DMG– Drei Dinge unterscheiden uns klar.
1. Fokus auf die Lücke zwischen Fachbereich und Core IT
Wir arbeiten dort, wo klassische Modelle versagen.
2. Effizienz ohne Overhead
Durch Engines und erprobte Prozesse liefern wir Geschwindigkeit und Qualität gleichzeitig.
3. Verantwortung statt Zulieferung
Wir übernehmen Entscheidungs. Umsetzungs. und Betriebsverantwortung.
Unsere Arbeit überzeugt

Vielen Dank, DMG! Mit unserer neuen Software für das Flottenmanagement haben wir unsere Wettbewerbsposition erheblich gestärkt und signifikante Kosteneinsparungen von 2,3 Millionen Euro jährlich erzielt. Das Projekt wurde termingerecht und im Budget umgesetzt – genau so, wie versprochen.
CTO,
Automobilzulieferer (2.400 MA)

Die digitale Transformation unseres Kundenservices war ein voller Erfolg. DMG hat nicht nur unsere Bearbeitungszeiten um 50% reduziert, sondern auch ein System geschaffen, das mit unserem Unternehmen mitwächst. Die Kundenzufriedenheit ist messbar gestiegen – und unsere Mitarbeiter arbeiten endlich mit modernen Tools.
Geschäftsführerin, Familienunternehmen (1.200 MA, Maschinenbau)

Wir sind sehr dankbar, dass uns DMG als kompetenter Partner bei unserer Daten- und KI-Strategie unterstützt hat. Die entwickelte Content-Hub-Lösung hat alle 15 Standorte vernetzt und eine einheitliche Datenbasis geschaffen. Die erzielten Ergebnisse haben unsere Stakeholder überzeugt und nachhaltig die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle gefördert.
Head of Digital,
DAX-Konzern
Ihr Vorhaben besprechen
In diesem Gespräch geht es darum, Ihr digitales Vorhaben einzuordnen.
Viele Initiativen starten mit einer groben Idee, einem fachlichen Bedarf oder einem ungelösten Problem. Oft ist noch unklar, wie das Vorhaben sinnvoll umgesetzt werden kann, wer verantwortlich sein sollte oder ob es aktuell überhaupt der richtige Zeitpunkt ist.
Was passiert im Gespräch
Wir sprechen über.
- den fachlichen Anlass und das Ziel des Vorhabens
- die bestehenden Systeme und Rahmenbedingungen
- offene Fragen, Risiken und Abhängigkeiten
- mögliche nächste Schritte
Das Gespräch dient der Orientierung und Strukturierung.
Nicht der Angebotserstellung.
Mögliche nächste Schritte
Abhängig vom Gespräch ergeben sich unterschiedliche Optionen.
- Keine weitere Zusammenarbeit, wenn aktuell kein sinnvoller Ansatz besteht
- Ein Vorhaben Review zur vertieften Einordnung
- Ein strukturierter Workshop zur Entscheidungsreife
- Ein konkreter Umsetzungsvorschlag
Der nächste Schritt wird gemeinsam entschieden.
Für wen dieses Gespräch sinnvoll ist
- Fachbereichsverantwortliche mit einem digitalen Vorhaben
- Produktverantwortliche mit Umsetzungsbedarf
- Entscheider, deren Initiative nicht in bestehende IT Planungen passt
- Verantwortliche, die Klarheit statt Optionen suchen










